共同目标的达成

日期:2019-07-29 15:04 / 人气: / 来源:未知

共同目标的达成

       冰冻三尺,非一日之寒。要达成一个共同的目标,必须要整个团队的配合、强大的执行力和合理的方法。

      南通恒光大聚氨酯材料有限公司2017年超额完成了预定的销售目标,正是因为公司各部门之间的配合,坚决的贯彻执行了公司领导制定的整体战略规划,并且掌握了达成目标最合理的方法。

      一个目标如果制定过高或者太低,都不利于公司和团队的健康发展。目标太高,人人都是不可能完成的任务,那会严重影响员工的工作积极性;而相反如果太低,毫无挑战性,则会导致部门及员工的松散和懒惰,对企业发展极为不利。所以,制定一个合理的目标是关键。

     一个目标制定完成后,由公司的各个部门负责消化。年度总目标分解为季度、月度甚至是每周目标、每日目标;一个部门的目标又分解为团队目标和个人目标。

      公司销售部、采购部、生产部、技术部、财务部、保障部等部门既各司其职又配合默契,按时达成或超额完成既定小目标,再累积达成月目标、季度目标、年度目标。无数个小目标累积成一个大的目标,无数个小成功累积成大成功!

     我们恒光大公司正是合理的运用了这种战略的思维和战术方法,全公司上下一心,团结一致,2018,我们的目标更大!

作者:admin


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